1） 深入学习贯彻习近平总书记对文化文艺事业作出的各项重要指示精神。认真把握文化强国战略的目标、核心和时间表，并内化为企业发展的指导思想和文化基因。要将“坚定文化自信、把握时代脉搏、聆听时代声音，坚持与时代同步伐、以人民为中心、以精品奉献人民、用明德引领风尚”深植于每个华策员工的价值体系，并将此作为文化创作的根本目标。

2） 把握时代主旋律、洞察发展新形势，坚持主题创作内容不缺席。要捕捉创新灵感、满足多元需求，提前谋划优质作品，勇于提交时代答卷。坚持以社会主义核心价值观为引领，通过优化资源配置、锤炼创新题材，描绘新时代的精神图谱，让每一部作品都能为时代留下宝贵的价值。每个华策的创作者都要从思想源头和格局上确立正确的创作理念，永远对时代、对人民、对行业保持敬畏，一切作品和创意立项都必须坚持社会主义核心价值观不动摇。

3） 要把推进文化强国建设视为企业发展的第一要务。浙江省委书记袁家军在省委文化工作会议上强调要“实施新时代文化浙江工程”“加快打造新时代文化高地”。这不仅是省委省政府的重要工作，也是影视文化企业的第一要务。为党和国家的文化事业服务，为文化强国建设服务，这一切的出发点和落脚点都是服务于人民，坚持精品内容生产，不仅是发展的需要，是时代的需要，更是推进文化强国战略的需要和满足人民群众精神文化需求。

4） 不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。每个华策员工必须增强政治意识，及时跟进学习各项与文化产业相关的政策、文件，积极总结学习感悟，努力做到知行合一，保持与政策导向的高度一致。

1） 提高政治站位和思想认识，积极拥抱时代变革。迈向第二个百年的新征程，全面建设社会主义现代化国家的新征程已经开启，未来各行各业都将迎来更彻底、更全面、更深入的转型升级，华策集团也应以高标准、高质量构建行业自律、企业管理和个人成长的新模式、新路径。

2） 构建与新时代同频共振的企业文化。要更坚定、更由衷、更上下一致地坚持“做中国好内容”的初心，呼唤更多符合新时代文化内核的优质作品；通过不断深化文化强国建设与企业高质量发展命题的联系，将讲好中国故事作为整个集团的共同认知，加强每个华策员工的归属感、使命感和责任感。

3） 张弛有度、稳扎稳打的企业文化才能厚积薄发。影视发展往往是机遇和挑战并存，企业要实现可持续、高质量的发展，既要自加压力，也要提升抗压能力。要进一步完善顶层设计，洞悉市场和行业形势，提高风险管控意识，向国内外先进企业借镜，发展布局要分清轻重缓急、坚持久久为功，在确保决策正确的前提下，提升整支队伍的组织力、执行力和战斗力。

4） 要把握和处理好两个重要关系。其一是社会效益与经济效益的关系，每个华策员工都要牢牢守住政治底线、法律底线、道德底线，积极实现社会价值与商业价值相统一、社会效益和经济效益双丰收；其二是当前发展与长远发展之间的关系，既要稳健扎实地推进当前发展，也要有前瞻性和思考性地布局未来，逐渐形成有中国特色的超级IP。

1） 全面加强党的建设工作，积极推动党组织参与集团重要决策和重大事项。将企业的思想政治教育工作放在更重要的位置，进一步突出社会责任在企业发展战略中的位置，要在推进建成文化强国、高质量建设共同富裕区等重大战略方针上有作为、有成效、有贡献，每个华策员工也要作为“奋斗者”为共同的社会事业做出力所能及的贡献。

2)  要筑牢企业底线和基线，为企业降低风险，为社会创造价值。每个华策员工必须树立正确价值观、人生观、世界观和文艺观，保持风清气正，追求美好与崇高。守住职业底线和职业操守，提高政治站位和艺术修养，杜绝以牟利为动机的无底线创作，以认真专业的态度、高标准严要求，保证作品的神圣性、严肃性。

3） 培养一支有主心骨的优秀队伍，构建一个有竞争力的优质平台。要以关怀为本、激励为先，以完善的激励赋能机制，让有能力、有担当的一线优秀员工涌现出来。从管理层开始，形成“对自己负责任、对家庭负责任、对团队和企业负责任，对小事负责、对大事担责”的企业精神文化格调。以业务为中心，以创造客户价值为中心，坚持合作共赢、诚信互利、与人为善，用诚信和善行构建更强大的平台。