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锚定四个向度 共筑精品力作新高峰
大家好！非常荣幸向大家汇报对中国精品内容高水平发展的思考。我们正身处波澜壮阔的伟大时代，科技浪潮奔涌，中华文化加速出海。我们行业正面临高质量、精品化的深刻转型，既充满挑战又迎来无限的机遇。我结合华策集团的实践，向大家汇报“四个向度”的思考：
向上：抬高精品创作的天花板
精品不是数据的堆砌，而是对艺术高度与文化深度的不懈追求。精品创作的本质在于回归初心，用“慢下来”的勇气，“沉下心”的定力，深度挖掘、认真打磨，以“笨功夫”换来“剧集和广大观众的共情共鸣”。
刚刚热播的《沉默的荣耀》在历史真实上，深度挖掘、艰辛还原，慢下来、潜进去，再次用视觉镜头和画面激发了两岸同胞一家亲的家国情怀。最近热播收官的《我们的河山》通过严谨的史实考证与艺术重构，深刻艺术地体现了"兵民是胜利之本"的伟大战略思想，再次激发全民爱国热血。去年热播剧集《我是刑警》历时5年剧本打磨，8个月深入大江南北、公安一线采访全国200余位一线刑警，怀着敬畏之心，回归内容本位，用“真实”打开了观众心门。
入选央视片单，即将在央视、爱奇艺、腾讯、芒果、奈飞等平台，以及国内外媒体平台重磅推出的新历史剧《太平年》，同样选择了这条艰辛、却更能深达人心的创作路径。在思想深度上，深入五代十国至北宋这一历史时期，挖掘“中华民族追求统一与和平”的深层文化内核，使主题激发了跨越时空的现代共鸣和全球共鸣。在刚刚结束的戛纳电视节上，国外媒体就主动将《太平年》与欧洲家国统一的史诗剧做对比并赞誉有加，剧集受到了由衷的关注和传播。在创作上，历经近十年谋划打磨，五年剧本创作拍摄，将厚重的历史转化为富有张力的戏剧结构和人物命运。这部史诗杰作、超级题材，代表了华策对厚重文化价值的追求，是我们以最大的敬畏心与责任感去打磨，力求思想、艺术与技术高度统一的精品力作。
一部精品力作的面世、热播，离不开全体创作团队的不懈努力，离不开各主管部门和专家们的倾情指导，离不开社会各界各部门的协同支持。在此特别感谢各位对电视剧创作方方面面的支持，希望以后能够更多地给予创作者们支持和指导。
向远：拓展中国故事的全球化坐标
以华策为例，我们在海外市场深耕30多年，建立起从版权发行到创意输出、渠道建设和内容精细化分发、本土化运营的国际传播能力，建立了覆盖200多个国家和地区的全球发行网络、1000多个海外新媒体账号矩阵、海外短剧APP、影视版权交易电商平台C-dramarights、近20个语种的智能翻译与全球分发、IP创意输出的内容+渠道体系。集团连续荣获11届全国文化企业30强、十届（20年）国家文化出口重点企业。
当前，华语视听内容全球喜爱度正在显著增强，以中国网文、网剧、网游为代表的视听内容成为中国文化出海“新三样”，中国微短剧迅速引爆全球热。AI促使精品剧集短视频、微综艺、动漫等轻量化、高迭代、高效能规模化生产，推动全球传播进入“东西方文化平权时代”，为中华文化的国际传播带来前所未有的机遇。
让华流成为世界主流，征程壮阔，道路艰辛，需要我们以“千帆出海”之姿，驰而不息，更依托于国家的持续强大和重视支持！
向广：构建IP价值的生态产业体系
当前，精品剧集的价值正从单一内容，向IP生态化运营跃迁。高质量的内容是IP生态的起点和核心引擎。
我们探索构建两大创新体系：
内容生态的“无界融合”体系
打破形态边界，构建“长剧+中剧+短剧+动漫+电影（虚拟电影）+游戏+互动内容+沉浸演艺”的IP价值全维度体验。如，我们以剧集《去有风的地方》为起点，衍生为文旅体验点，长剧故事创制微短剧、系列剧，实践内容多元创新的生态化运营。
产业价值的“跨界融合”体系
电视剧已成为新质生产力的活跃因子，其价值体现在：
+文旅：内容成为文旅消费的最强导流入口，取景地变为热门旅游地，贯通“吃住行游购娱”全链条，实现消费“破圈”。
+新消费：IP授权衍生出主题空间、国潮产品、演艺经济、首发经济、夜间经济、银发经济等新场景，创造全新体验经济，催生消费“裂变”。
+教育：通过产教融合、美学教育、职业教育，提升中小学乃至全民的审美和艺术素养，为行业培养既懂艺术又懂科技的“新工匠”人才。
近期，我们正在投资打造省市区政府支持共建的、“教育、科技、人才、产业”四位一体的中国桐庐富春江影视科技产教示范区，建设全国大视听产业“优质内容+新科技制作
+技能人才培养+影文旅生态开发”的新质生产力平台，力图构建全生态产业体系，为中国大视听产业的数智化、生态化、国际化、精品化升级探索新路。桐庐项目也得到了全行业同行们的积极支持和鼓励，得到了总局的关心指导和支持。
向新：拥抱科技驱动的内容变革
新一轮的科技浪潮，正驱动内容产业从创作到传播的全链条系统性变革。党的二十届四中全会部署科技创新引领发展新质生产力。从AR沉浸式体验到8K超高清视听盛宴，从前沿的AIGC内容生成到高效的虚拟制片，都是内容产业新质生产力的具体体现。
华策正积极将这一趋势转化为企业战略。将AI定位为集团核心战略，成立科创中心，AIGC应用研究院，引进优秀人才，内部推进全员学习应用AI，推进全面转型。
自研并备案“有风”、“国色”等垂类大模型，开发AI剧本评估、AI剪辑、AI多语种翻译等一系列实用工具，全面助力内容创意升级、场景生成、虚拟制片等智能化创制和国际传播等全流程。目标是实现从“经验驱动”到“数据智能驱动”的跨越，以科技赋能艺术创新，以新质生产力锻造面向未来的核心能力，为内容变革向新发展贡献力量。
尊敬的领导、同仁们，在广电总局强有力的领导下，剧集行业正迈向高质量发展的新阶段。近期出台的“广电21条”等系列政策，切实为行业纾困解难，让我们倍感鼓舞。优秀的团队、人才、作品能够更加轻装上阵，在新征程新阶段大展宏图、大有可为。我们相信，在政策的春风下，中国电视人必将凝聚心力，打造出更多无愧于时代的精品力作，为文化强国建设贡献力量！