5月21日，第二十二届中国（深圳）国际文化产业博览交易会现场，“2026·全国文化企业30强”名单重磅揭晓，华策影视再度上榜！这是华策自该榜单设立以来，第十二次获此殊荣，继续稳居民营影视企业上榜次数榜首。集团创始人、董事长赵依芳出席发布会并代表企业领奖。

从2014到2026，“12冠”不仅是一份持续闪耀的行业成绩单，更沉淀为华策影视独特的品牌价值。它标志着华策已从“中国电视剧第一股”的行业主力，逐渐成长为具备穿越周期能力，引领产业变革的全球一流文化集团。

今年年初华策出品重大历史题材剧《太平年》全球热播，现象级破圈！第十二次捧杯，不仅是对华策持续产出精品内容、引领行业发展的再次肯定，更是在人工智能浪潮席卷全球、文化产业深刻变革的当下，对华策率先完成从“影视内容创作公司”向“科技化、国际化、生态化综合传媒集团”战略转型成果的认可。

一、十二次上榜：品牌价值的“金名片”与行业信心的“风向标”

“全国文化企业30强”代表了中国文化产业的第一方阵。华策十二年间始终稳居其中，证明了其具备穿越行业周期的稳定性与确定性。2025年，面对行业调整与市场波动，华策影视交出了亮眼答卷。

一家影视企业为何能十二次获此国家级殊荣？答案在于对“内容为王”初心的长期坚定，以及对时代脉搏的敏锐把握与主动求变。

过去一年，华策延续了“爆款制造机”的实力。现象级重大历史题材剧《太平年》以CVB最高收视率3.2%，首轮收视总规模达11.4亿人次，创CVB古装历史类电视剧集收视率最高纪录，掀起了全民“读史热”“文旅热”“二创热”。《我是刑警》《国色芳华》横扫白玉兰奖多项荣誉，《狂野时代》斩获戛纳电影节评审团特别奖，《万里归途》荣获华表奖，全民抗战史诗剧《我们的河山》登陆央视获《人民日报》七度点赞，持续巩固内容品质的领先地位。

今天的华策，正依托“内容+科技+消费”的生态协同战略，构建一个以科技为底座、以内容为核心、以产业为延伸的庞大生态体系。获奖背后，是华策已成功将业务从传统影视制作，延伸至AI技术研发应用、产教融合、影文旅联动、国际化传播等多元领域，实现了从“影视公司”到“平台型生态企业”的质变。

二、科技赋能：驱动影视工业智能化升级

早在几年前，华策已将科技创新应用确立为核心战略。在《太平年》等作品的创作中，AI技术已深度应用于从视觉预览到虚拟拍摄的全流程。

目前，华策自研的 “有风”、“国色”两大AI垂类大模型已通过国家生成式人工智能服务备案，并全面投入应用。“有风”大模型专注于剧本评估与创意辅助，能将百万字小说的评估周期从人工的一两周缩短至半小时左右。“国色”大模型则专注于影视内容的多语言翻译与本土化制作，支持近20种主要语言，将海外内容制作效率提升约30%，成本降低50%-60%，成为“华流出海”的加速器。

三、生态产业：打造面向未来的产业新质生产力平台

华策全面转型最重磅的落子，是总投资60亿元、规划占地2800亩的中国·桐庐富春江影视科技产教示范区。

示范区定位为国家级大视听产业“教育、科技、人才、产业”四位一体文化新质生产力高能级平台。它以全国首所影视艺术类全日制技工学校——浙江华策影视高级技工学校（在校师生超3000人）为教育核心，推行“入学即入行”的产教融合模式。同时，建设AIGC超级工厂和AI数字摄影棚集群作为科技引擎，并已吸引超过30家影视产业链上下游企业落户，形成了从创意、拍摄、制作到发行的完整产业生态。此外，依托富春江山水，打造“三江两岸”世界级影文旅目的地，持续深化“一部剧带火一座城”的效应。

四、华流出海：从“单点发行”到“生态共建”

科技与生态的内功，最终服务于文化走出去的宏大使命。华策深耕海外三十余年，累计向全球200多个国家和地区发行超18万小时内容，影视出口额全国领先。如今，其出海模式已升级为“精品内容+平台渠道+技术赋能+生态共建”的立体化体系。

通过自建覆盖近20种语言的“华剧场”矩阵（海外订阅用户超6500万）和全球影视版权交易云平台，华策构建了自主可控的全球传播网络。同时，探索“中国IP+本土化制作”模式，推动中国影视从“单打独斗”走向“集体出海”。

本次荣誉对华策而言，是一个新起点。它标志着华策已经进入了以科技驱动创作、以生态赋能产业、以平台连接全球的高质量发展新周期。在文化强国建设的征程中，华策正以一家现代文化企业的全新姿态，持续讲述动人的中国故事，致力于构建支撑中国故事持续产生、高效传播与价值放大的底层能力与产业生态。