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崭新的一页已经翻开，回望2021，那份执著于坚守、执著于奋进的时光里，每一次挫折、幸运、感动、收获，都将成为每位华策伙伴
炙热人生中的鲜明注脚，成为“这群人”“这辈子”予以珍藏的宝贵财富。
回首过去的一年，在行业的调整与变局中，华策不断调适自身，锐意进取、逆势而上，以行业引领者的姿态跑出了高质量发展加速度、跑出了华流出海新高度。
2021年，华策集团共计首播18部612集剧集，取证16部525集，开机15部495集。前三季度，各平台播出TOP10剧目中华策出品剧集位居前列！
2021年春节，承载着华策电影梦想的大片《刺杀小说家》全球上映，成为中国现实主义奇幻影片+高科技特效制作的标杆，并收获了10.35亿的超高票房！
2021年年末，华策影业重磅推出的跨年档电影《反贪风暴5：最终章》，刷新了华语犯罪动作片预售总票房和首映日预售票房的历史最高记录！
就在不久前，华策克顿出品的《锦绣南歌》更是一举夺得2021年国际艾美奖“最佳电视连续剧”大奖，成为历史上第一部获此殊荣的中国电视剧，在国际舞台上彰显出强大的中国软实力！
这些高光时刻和精彩片段，组成了全体华策人共同的2021年。
这也是全体华策人奋楫笃行、深耕不辍，用辛劳和汗水书写、用日夜兼程和奔跑脚步丈量、用激情和执着铺就的辉煌篇章！
2021年12月30日，华策集团2021年度总结表彰暨2022年工作计划会议在杭州华策中心隆重召开。广场上、大堂里、电梯间，屏幕上滚动播放着欢迎华策家人的温暖标语——“努力奋斗、硕果累累的华策伙伴们，欢迎回家！”满载着荣耀而归的华策家人们欢聚一堂，共话过去一年点滴，翘首以盼崭新未来。
该会议由华策集团董事夏欣才主持，华策集团各业务板块、职能中心负责人相继上台做2021年度工作总结和2022年工作计划汇报。会议上，包括摘得国际艾美奖“最佳电视连续剧”桂冠的《锦绣南歌》、《刺杀小说家》《我们的新时代》《你是我的城池营垒》《锦心似玉》《周生如故》《一生一世》《我的时代，你的时代》《变成你的那一天》等8部影视剧精品、29个优秀组织和团队、88位优秀个人受到了隆重表彰和热烈嘉奖。
以“稳中求进、坚定信心，做新时代影视文化行业的最美奋斗者”为主题，华策集团常务副总裁傅斌星代表集团管理层，对2021年度集团工作进行了总结，并提出了2022年重点工作目标要求。
她提出了初心、坚持、收获，洗牌、治理，稳中求进、降本增效，高质量这八个关键词作为未来工作思路。
“当前，中国影视行业已经进入高质量发展阶段。什么是高质量发展，简单说就是告别过去注重数量、规模、速度和经济效益增长的粗放式发展模式，转而追求质量和效益的全面提升，提质增效。对我们影视制作企业来说，就是要把‘高质量’贯穿所有内容创作的全流程，实现高质量创作。”
傅斌星指出，2022年工作的关键词就是稳中求进：首先是把握好创作，每一个业务团队都要沉下心来，认真优化内容，认真打磨作品；第二是把关好风险，必须加强资源整合，进一步强化自身的成本优势、品质优势和风险防控能力；第三是把控好市场，要紧跟新时代步伐，对每一部作品精准定位，精准决策，打造高口碑作品，升级商业模式，牢固树立自身的市场品牌价值。
她强调，“我们每一个板块、每一个团队、每一位伙伴都必须提高思想认识，提升政治站位，既要正视困难，更要坚定信心。”
年会上，华策集团创始人、总裁赵依芳作了总结发言。对于集团各板块负责人的工作汇报、常务副总裁傅斌星提出的重点工作思路，赵依芳给予了充分肯定和大力支持。她重点强调了2021年集团的各项工作成果，精要总结了集团2022年度战略报告的主要要求，并对集团全体员工提出了几点希望和要求。
“2021年是全员团结一心、艰苦奋斗、成绩卓越的一年。”赵依芳说道，“我们所有的成绩进步的背后，是我们企业的优秀文化，是我们每一位伙伴身上战无不胜的华策精神！”
华策集团拥有30年的艰苦创业历程，30年来，一群又一群华策人在追梦的道路上孜孜不倦、久久为功，用奋斗、激情与热爱，用亮眼业绩和超群实力浓墨重彩渲染出华策极具能量的精神和文化。
赵依芳强调，华策集团的内容核心业务以创意领先驱动，以爆款献礼，斩获国际艾美大奖，持续打造高价值创造的平台头部内容等丰硕成果的背后，是华策人华策样的精神风貌和优秀组织企业文化的强劲驱动。
2022年，对于华策来说是一个历史性的发展机遇与挑战之年。对这个充满不确定性的、充满挑战和机遇的“流变之年”，赵依芳给出了自己的解读。
“在2022年，我们依旧要面临疫情的严峻挑战，但也正是因为疫情，使得我们在逆境中蜕变。文娱治理也是严峻的挑战，也使得我们在更加规范的管理中更加高质量发展。科技‘元宇宙’时代竞争的到来，对传统内容制作业的严峻挑战，也驱动着我们去寻求和拓展新的世界、新的空间、新的时代。还有文化使命、文化强国建设，既是紧迫的任务，也是发展的机遇，更重要的是驱动我们去成就看似不可能的成就。”
赵依芳强调，2022年华策集团在经营和管理两个方面的抓住两组关键词：经营上，“稳字当头、稳中求进、逆势奋进、创造卓越，迎接二十大”；管理上，“提质、增效、降本、控风险、高质量发展”。
赵依芳指出，2022年华策集团要回归经营的本质，要努力做好三件“正确且难”的事：
一是要以顾客为中心，以为顾客创造价值为中心，持续地创造超越客户预期的价值；二是要拥抱变化，淬炼内功，用确定性的努力、确定性的目标、确定性的组织、确定性的方法去拥抱变化；三是要坚定华策的使命，创作全球最受欢迎的华语影视内容，让人类精神文化生活更加美好！
最后，赵依芳号召每一位华策伙伴，在伟大的新时代下，热情讴歌人民、国家、民族、党和新时代，以高质量发展的优异成绩向党的二十大献礼，谱写出新时代华策人砥砺奋进、卓越贡献的文化文艺辉煌新篇章。
本次年会上，华策集团经营决策委员会还宣布了《关于充实核心领导力量、促进组织升级、推动“新十年”高质量发展的决定》。