华策影视董事长赵依芳接受瞄电影平台专访，谈《万里归途》《我们这十年》两部作品诞生、创作背后诸多鲜为人知的故事，以及女儿傅斌星勇挑总裁重任，母女携手开创未来的美好愿景。

以下文章来源于瞄电影平台，作者瞄电影

2022年10月，影院大银幕的《万里归途》和电视荧屏的《我们这十年》，两部出品自浙江企业的影视作品成为了名副其实的爆款。

国庆档上映，以外交官撤侨为题材的电影《万里归途》豆瓣超过10万人评论，评分仍有7.4分，截止记者发稿时连续42天成为单日票房冠军，目前票房已超15亿。

迎接党的二十大优秀电视剧展播活动重点剧目《我们这十年》10月10日播出，11月3日首播收官，更是收获强烈社会反响。11个单元全面呈现了新时代十年间中国社会的变化与发展成果，生动细腻地描绘出了人民群众提升获得感、幸福感和安全感的美好画卷。

电影、电视双管齐下，一个月出两个爆款，这一浙产影视的高光时刻，不得不提一个人，那就是两部作品的出品公司华策影视集团创始人、董事长赵依芳，她是《万里归途》的总监制，《我们这十年》的总出品人。

有人说，在中国的影视圈中，赵依芳是“铁娘子”一般的存在。三十年前，她从体制内副局长下海，一手打造了“中国电视剧第一股”，带领华策影视牢牢占据电视剧行业市场的“头把交椅”。

这些年，赵依芳带领的华策爆款不断，当中既有如《三生三世十里桃花》《以家人之名》《亲爱的，热爱的》《楚乔传》等年度现象级热剧，更有叫好又叫座的新主旋律剧，比如《外交风云》《绝密使命》《觉醒年代》（联合出品）《我们的新时代》等。

近年，华策更是加大在电影赛道上的投入，出品了《刺杀小说家》等高品质大制作。

现在一个月连出两个爆款，正是华策在影视行业深耕多年结出的硕果。

近日，瞄电影记者在杭州独家专访了赵依芳，听她聊了聊两部作品诞生背后诸多鲜为人知的故事，以及女儿勇挑总裁重任，母女携手开创未来的美好愿景。

谈《万里归途》

“这部电影商业与社会效益双赢让我很满意”

赵依芳很忙，除了华策影视集团董事长身份，她还身兼浙江华策影视技工学校校长，中国电视剧制作产业协会副会长、浙江省文化产业促进会副会长、浙江省电视艺术家协会副主席等数职，平时的时间被分割成一个又一个小方块。

《万里归途》《我们这十年》两个重大项目几乎同时与观众见面，时间之紧迫、压力之大，可想而知。

瞄电影记者专访时间的最后敲定，是前一天晚上赵依芳从上海回杭州的途中，她说“第二天我们好好聊聊。”

第二天一早，马不停蹄地忙碌了这么多天赵依芳准时出现在记者面前，说起倾情投入了那么多年的影视事业，更是精神焕发，充满活力。

瞄电影：这次《万里归途》《我们这十年》反响这么好，是不是很开心？

赵依芳：当然是的，作为影视从业者，我觉得没有什么比观众的满意更让人觉得有成就感和喜悦感了。《万里归途》目前的观影人次已经超过了3600万人次，票房超15.2亿，在各个社交平台、媒体渠道等都获得了不错的口碑。《我们这十年》收视率、网络热度、观众口碑也都非常好。

此外我还看到《人民日报》《光明日报》等主流媒体对《万里归途》的商业化、成熟度、叙事、人物刻画等方面高度肯定，对《我们这十年》用心用情关注人民、以小人物反映大时代也极其赞扬。

这两部作品都因其以普通平凡人为主角主线创作，并以高质量品质呈现，以真实可感的烟火气、有血有肉的人性美、直抵心灵的共鸣打动无数国人，引发全球热议热看、专家普遍赞誉和媒体广泛传播。既能赢得观众们的喜欢，同时也收获了同仁们的肯定，这都让我很开心。

瞄电影：《万里归途》是国产电影鲜有涉足的外交官撤侨题材，华策为何会想拍这样一部电影？

赵依芳：《万里归途》是我们筹备了很长时间的重点项目，从前期筹备到拍摄、制作再到最终上映，中间大概有6年的时间。最开始制作的出发点是：希望弥补现在国产电影市场上“外交”这一题材的空缺。但随着我们对于现实中的外交人员、真实的撤侨事件进行调研之后，越来越发现了我国外事人员在工作中各种艰辛，我们很希望能通过这个“中国式撤侨”的故事让更多人了解到他们“光鲜”背后的不易。以此作为出发点，我们想要在“信仰与人性”、“国家与个人情感”等具体的关键性问题上，进行深层次的思考、探索。

瞄电影：《万里归途》您最满意的是什么？

赵依芳：首先是影片的质量，我看到有艺恩数据统计显示，《万里归途》的满意度达到了86.2分，仅次于今年春节档上映的《长津湖之水门桥》的88.9分，是今年调查影片的第二位；思想性指数达到了87分，为档期第一。在观众们看片审美不断提高的前提下，《万里归途》的满意度也体现出大家对于影片的故事呈现及工业化水平的认可，这些也都反映在影片的市场表现上：虽然受到疫情影响，电影市场整体比较严峻，但《万里归途》仍收获了较为满意的票房成绩。

另外是影片最终表达出的思想性，《万里归途》不仅塑造了让大众共鸣的“平凡英雄”，也将“中国呼唤和平、热爱和平”的外交态度内化为影片的思想主题，这极大地强化了观众对于家国的认同感和自豪感，这种商业与社会效益双赢的结果让我很满意。

瞄电影：《万里归途》的海外发行也很顺利，是不是事先做好了布局？

赵依芳：是的，在国际传播语境下来传达中国主流价值，是达成文化共识的主要途径。我们认为《万里归途》是承载着普世价值的中国人的故事，这是打造全球化传播的情感基础，所以我们比较早就做好了海外发行的准备。这次《万里归途》不仅在美国、加拿大、英国的商业化成熟的城市有布局，同时也在泰国、柬埔寨的华人及华人文化聚集地区集中发力。

《万里归途》包含了中国对国际世界的认识和判断，此次“出海”不仅能够具象化多元世界与“人类命运共同体”的深刻内涵，也是从历史维度对中国发展历程卓越成果的展示，同时在国际背景架构中体现出了“中国责任”的大国姿态。通过国与国之间的对照，展示出中国的制度自信与文化自信，形成具有通识性的意义和价值。

谈《我们这十年》

“这是华策首次以大集团军作战方式进行的创作”

《我们这十年》是由国家广电总局指导、华策影视集团出品的献礼作品。该剧以单元剧为架构，由《唐宫夜宴》《热爱》《前海》《一日三餐》《心之所向》《理想生活》《沙漠之光》《西乡明月》《砺剑》《未来已来》《坚持》11个单元组成，目前首播已经收官，播出后获得较好的社会反响和观众口碑。

聊起《我们这十年》，赵依芳的语气中充满了感情。

瞄电影：可否聊聊《我们这十年》的创作缘起？

赵依芳：《我们这十年》也是我们筹备了很长时间的重点项目，是为了在党的二十大召开之际，反映这十年的辉煌成就。其实这十年变化太大，改革的方方面面都可以书写。国家广电总局对这个剧非常重视，多次开会研讨，帮我们把200多个选题一一筛选、优中选优，最后确定11个单元，以单元剧形式展现“八项规定初心中国”、“一带一路开放中国”、“民族一家团结中国”、“公平正义法治中国”、“精神富有文化中国”、“同舟共济伟大中国”、“绿水青山美丽中国”、“军队建设强大中国”、“区域协调同心中国”、“命运与共人类中国”、“科技自强创新中国”等主题方向，作为展示中国这十年发展的横切面。

《我们这十年》调动了华策集团核心成员60余人，云集国内一流的导演、编剧和演员，是一次以大集团军作战方式进行的高标准、高质量、精细化的创作，是由战略性理念、各方资源配置与创作能力共同建构完成的。背后的创作过程非常艰辛，无论是11个单元的原型人物选择，还是邀请哪些编剧进行创作，都是无数次的上下和PK。对于参与选题申报的小组，我要求故事必须能够非常感动自己，才能感动观众。这部剧对于我与华策伙伴们来说意义重大，一方面检验了我们的战斗力，另一方面也更加提升了我们自己。

瞄电影：《我们这十年》您最满意的是什么？

赵依芳：首先是收获了观众的口碑。《我们这十年》播出以来，引发了观众的巨大共鸣，《一日三餐》中的小餐饮老板、《热爱》中的老师、《唐宫夜宴》中的剧团工作者，他们都是我们身边最平凡的普通人，他们有一些内心的困境，面对整个社会的浮躁、功利，他们也有内心的挣扎，但最重要的是他们都有理想、有追求、也有热爱、不放弃。《我们这十年》不回避问题，而是探讨他们怎样激发出内心的热爱、内心的小火苗，描摹生活的细节，也收获了观众的认可。

同时，《我们这十年》在海外也同步播出，海外观众不仅被《唐宫夜宴》所展现的灿烂中华传统文化所吸引，也被《沙漠之光》呈现的中外友谊所感动，甚至对《西乡明月》中的扫黑除恶热血沸腾。我们一直在坚持“华流出海”，希望我们优秀的华语文艺作品受到全世界更多观众的喜爱。

谈主旋律作品创作方法论

“传播主流价值观的作品，无论何种作品，都应该坚持人本性和中国性的表达”

有人说，让年轻人爱看主旋律影视作品，让外国人爱看中国影视作品。这是赵依芳这么多年一直在琢磨的事儿。

《万里归途》《我们这十年》是这方面的成功之作。加上华策近年出品的《外交风云》《绝密使命》《觉醒年代》（联合出品）《我们的新时代》，华策的主旋律作品可谓叫好又叫座。

而赵依芳更喜欢用“新主流影视”一词，因为她认为这些都是传播主流价值观的创新之作。

瞄电影：近年华策在主旋律影视作品方面优秀作品频出，可否分享一下经验？

赵依芳：今年国庆节上映的国内首部反映撤侨事件的电影《万里归途》对华策来说，是一个重大的机遇与挑战。撤侨的真实故事本来就特别精彩，主人公是面对战争炮火的外交官，他们是文官，不会拳脚功夫，但他们要坚定地保护海外的中国人，践行“祖国不会放弃任何一位同胞”的信念。主人公面临着生与死的考验，有可能拯救了别家，却让自己家不完整。这样的情感，很平实又很伟大，无法让人不感动。我觉得《万里归途》作为一部类型化的商业大片，从影片的最终呈现相信大家也能够感受到，我们突破了传统的框架，在坚持主流价值观传播的同时又兼具了电影的市场属性。在创作上，我们想要突破已有的框架，以真实质感塑造“平凡英雄”，以普通人的视点出发，把严肃题材影片以更适应于“Z时代”的影像方式来进行呈现，以情感推动故事发展，也更能引发观众情感共鸣。2018年1月，我们在业内率先成立大剧研发中心，制定了“人民为本、规划先行、匠心创作、双馨演员、精良制作”的核心战略。主旋律影视作品创作要贴近人民，既要考虑到作品中的艺术冲突，又不能脱离群众、脱离现实。想要解决这个问题，就需要我们更加求真、务实、创新，要下苦功夫，以深度采风、挖掘现实精髓与创作手法创新相结合，全力去探索主旋律作品创作的新高峰。

《我们这十年》走进街头巷尾，深入田间地头，做了扎实的采风和调研工作。如《前海》的编剧在深圳前海梦工场开展了将近四个月的采访与采风工作，整理近五万字的文字资料；《心之所向》主创团队则一头融入到建德的乡村建设中去，不仅从田间地头找人物找故事，更与地方政府合作策划了“稻香节”，实现了剧内剧外的联动；《砺剑》的编剧坚持调研，甚至为此推迟手术时间；《未来已来》由于专业性极强，项目团队在北京、河北、杭州等多地勘景，真正走入5G科技研究的实验室中实地考察，走访了数十位5G领域专家；《唐宫夜宴》创作团队赴郑州歌舞团实地采风十天，和“唐宫”小姐姐以及节目编导朝夕相处，亲身体验《唐宫夜宴》复排；讲述抗疫故事的《坚持》，剧组的采访记录就超过23万字等等。

瞄电影：主旋律作品您觉得要怎样才能赢得观众？

赵依芳：像我刚刚说的，即使是传播主流价值观的作品，我们也不应该放弃对“人”的关怀，无论何种作品，都应该坚持人本性和中国性的表达，只有这样才能不断拓展对主流价值观表达的多元性和深度，提升主题呈现的思辨价值。

在类型叙事上，应该坚持以“强叙事”作为突破，在主题鲜明坚定、故事跌宕起伏、艺术制作精良上逐渐趋于成熟。在突破宏大叙事的同时，也要凸显个体性和叙事性，满足观众深层次的情感需求，只有这样才能在影片与观众之间形成更有效的互动和共情，并实现主流思想内核与影片类型化的高度融合。

2019年播出的电视剧《外交风云》拿下近十年同题材剧目收视冠军，陆续登陆央视、北京卫视等14家卫视重播，一次又一次受到全国、全球观众追捧。《外交风云》在创作之初，我就与编剧马继红老师讨论，我们应该作为人文史诗题材来看待，剧中的伟大领袖们我们要写出他们的坚韧、智慧、勇气、热血与情感，还要突出领袖们工作时“人”的一面，并不是所有的决定都是在一板一眼、正襟危坐的会议中产生的，有可能是坐在小板凳上聊出来的，一定要贴近我们的生活。

谈女儿及公司未来发展

“傅斌星谦卑、低调、踏实，不乏创意力、组织力和智慧”

今年1月，赵依芳女儿傅斌星挑起重任，正式担任华策影视集团的总裁，她是《万里归途》的出品人，也是《我们这十年》的总出品人和总制片人。这两个重大项目在重要节点亮相，对这位年轻的管理者来说，也是一次挑战。说起女儿，赵依芳自豪之情溢于言表。

瞄电影：您女儿作为华策总裁，在这两部优秀作品上也付出了很多。她作为年轻的管理者，是不是给公司带来了新的活力？

赵依芳：傅斌星今年1月接任集团总裁，作为年轻的管理者，有专业的业务能力、有活力、有创新、懂得年轻观众的喜好，又有国外留学经验，且回国后一直在业务一线多岗位锻炼成长。她谦卑、低调、踏实，不乏创意力、组织力和智慧。因为她学的是电影专业，2014年开辟了一块新版图“华策影业”，出品了《刺杀小说家》《万里归途》等影片，这两部作品也是她一手主导策划的成功作品，获得高口碑与业界认可。她还一手打造了华策在动漫、经纪、音乐领域的多元赛道。

瞄电影：在电影和电视创作方面，您觉得华策最大的优势是什么？

赵依芳：电影方面来说，我们的优势可能是从上游制作到后期发行宣传，我们都有着一套成熟的经验。我们的制片和宣发团队都以80、90后为主，他们以高度的活力与专业度不断提高着我们整体的工业化水平。在导演合作这方面，我们不仅一直挖掘新导演、扶植电影新力量，与李亘这样的年轻导演合作开启他们的处女作品，并帮助他们取得了市场的肯定，也与不同类型的成熟导演们进行了深度的合作。值得一提的是，我们与路阳导演合作了《刺杀小说家》，与饶晓志导演合作了《万里归途》等等，这些已经有自己代表作和高口碑的创作者，我们与他们共同创作，这些作品从质量和体量上都有很大的飞跃，在市场中取得了亮眼的表现，我们能和他们一同进步，这是让我最高兴的。

我们在不断拓展不同的作品类型，也一直在探索影片商业化的多元途径，不断将思想性、艺术性与观赏性相融合，通过寻找艺术和商业、创新与市场之间的平衡来为中国电影拓展新视野，打开创作的新思路。电视剧方面来说，我们最大的优势是经验和人才。我们从1992年创业开始，坚持做市场、观众喜欢的剧，积累了三十年的经验，国内一线的导演、编剧、演员我们大多有合作。同时我们也会去扶持有梦想、有思想、有创作力的青年人才，形成人才梯队。我们有内部的人才培养机制，每一部作品都是一次练兵，通过一次又一次的“打仗”，我们已形成一支强有力的队伍，能够不断地打造出爆款内容。

我们也专注培养影视专业技能人才，花大力气创办全国第一所影视类技工学校——浙江华策影视技工学校，培养产业链幕后的专业职业人才，提升影视产业的整体人才水平和素养。我们经常说一句话叫做“戏比天大”，通过各个维度去支撑我们的创作成为一个头部作品，这个是我们整个内部项目体系中的原则性问题。

瞄电影：华策作为国内龙头影视企业，接下来有哪些新的打算？

赵依芳：华策集团接下来会加大力度布局，我们会在立足国际视野、着眼国际格局的基础上，继续在细分领域赛道上做精做大，提高工业化水平，深耕宏大家国命题之下对影视作品生产技巧的探索。

电影方面，不放弃春节、暑期、国庆等大档期的头部影片制作，也会增加动作、喜剧、悬疑、动画等方向的优质类型片储备，着力打造多元的作品格局。

作为行业头部公司，面对新技术的发展，面对内容全面数字化、消费形式多样化、消费渠道多元化的趋势，华策愿意主动去拥抱变化，推动行业的发展。我们目前与华为携手，加入世界超高清视频产业联盟，参与制定音视频产业标准；自主研发的全球数字视频版权交易云平台C-Drama Rights将海外买家购买中国影视内容版权的线下流程搬到线上，为行业搭建了一个交易平台，帮助我们的华语内容“走出去”；最近我们又成立了“科技数字中心”，推动内部的数字化变革，与科技企业携手推动文化艺术和科学技术的融合，共同走向文化强国建设高峰。

赵依芳

浙江东阳人，毕业于浙江传媒学院。

2015年，赵依芳宣布组建浙江华策影视集团，现任华策影视集团创始人、董事长，浙江华策影视技工学校校长。任中国电视剧制作产业协会副会长、浙江省文化产业促进会副会长、浙江省电视艺术家协会副主席等职务。