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AIGC来了,影视行业龙头华策如何拥抱人工智能新浪潮?

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2023-04-06

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4月2日周日,华策影视集团总部会议室,10位华策集团AI应用专员与集团董事长赵依芳面对面坐在了一起。这10位专员有来自浙江大学广播电视专业研二的实习生,也有华策集团新进职员,他们汇报的内容,是通过对AIGC专题学习和具体案例分析,就影视行业如何在人工智能浪潮袭来的当下,在创意发现、制片管理、市场营销等多个具体生产环节,合理运用AI赋能,提高生产效率,促进行业发展。

 

线上线下参与点评的华策集团专家团人员在细分领域极具针对性,有来自科技数字增长中心的互联网老将、头部项目的制作负责人和品牌营销领域的专家等,都一一对专员们的汇报内容进行了专业点评和共建。华策集团总裁傅斌星和董事长赵依芳仔细听取了专员们的专项汇报,寄语大家学以致用,尽快将AIGC这一全新趋势,迅速运用到企业的具体实践中来。

 

全员拥抱人工智能新浪潮,这样的场景,意味着华策集团直面这一轮AIGC带来的机遇与挑战,从集团董事长直至新进员工、实习生,上下同欲将一抓到底。

 

科技驱动转型升级、创意引领精品生产,是华策集团在长期发展奋斗历程中,自觉镌刻在使命愿景中的重要基因。而集团董事长赵依芳,将华策集团的未来定位为“科技文化影视集团”,更是从战略高度,将科技基因写进了现在和未来。

 

 

科技驱动创意引领,布局早有迹可循

 

华策集团科技驱动、创意引领的战略高度形成,有赖于浙江省浓厚的科技强省氛围。2017年,浙江省就启动了实施数字经济“一号工程”,举全省之力推动浙江数字经济走在全国前列。2022年浙江省第十五次党代会又提出,要打造数字经济“一号工程”升级版,全面建设数字经济强省,高水平打造数字变革高地。

 

上一轮AR、VR浪潮袭来时,集团创始人赵依芳就早早带领高管20余人在硅谷、好莱坞考察学习十多天,了解全球最前沿的科技成果在影视行业的智能化应用场景,包括文字生成、视频感应、图像捕捉、CG创作、虚拟现实技术等内容,新锐而前瞻地为华策集团从内容制作到数智化内容创作进行了战略布局,也为下一轮产业发展埋下了科技驱动的种子。

 

而华策集团浓厚的前沿科技学习氛围,强烈的学以致用的驱动力,更是近几年集团能够在行业前沿科技应用动作不断的内在原因。2021年,华策影视和松江创投携手设立长三角G60科创走廊影视产业投资基金,首先布局参投了长三角国际影视中心。去年3月,华策集团首个LED数字虚拟摄影棚已在此对外开放展示运营。随着该技术的落地,上海科技影都将拥有全国乃至全球目前最领先的数字虚拟摄影棚,该摄影棚效果逼真,可广泛用于影视、广告、短视频、直播等多个领域。

 

近年来,每年高管集体考察学习新技术新产业,已经是华策集团雷打不动的开年功课。科技驱动已经成为华策集团的“标准”动作,并已经对精品制作的头部内容生产,带来了诸多助力和利好。诸如大投入高科技特效电影《刺杀小说家》的诞生。

 

 

一级战略部门,科技数字增长中心的跃升

 

以互联网科技驱动,组织机构上,华策影视集团也已经有了新的变革。过去,华策的大数据中心一直被定位成职能部门,今年初,该部门的级别调整为一级战略部门,更名为“科技数字增长中心”,由董事长、总裁亲自带队。

 

这个中心的使命是什么?集团总裁傅斌星在2023华策集团全员工作会议上提出,要以科技化数字化赋能产品创新,在技术与内容融合中找到内容新价值。

 

她认为,数字技术在推动影视产业转型升级、引领影视新业态方面正发挥越来越重要作用,面对产业内跨界竞争,面对各平台的科技、数字基因优势,华策必须迎头赶上。集团科技数字增长中心,要与其它战略部门紧密协作,接触行业最优秀的人才,在技术驱动内容发展方向保持高密度、高质量的信息输入,为集团决策提供支持。

 

具体来说,华策集团科技数字增长中心要统合好数据中心、制作中心和系统开发团队,贴近业务痛点,以更优质的数据分析服务为头部作品的创意生产保驾护航,以虚拟拍摄技术应用和先进后期制作技术应用提升制作品质,同时坚定不移地建设好项目制片管理,以数字化推进生产效率提升。

 

机会属于有准备的人。科技战略先行,已经为华策集团领先一步直接催生出现实成果。华策影视的版权素材库“华策元视界”,通过将影视剧片段剪辑成短视频素材进行出售,业已形成国内头部的数字影视版权分发平台,可提供海量素材和数字内容资产运营服务。而未来,影视剧中的场景通过AI处理后还可作为背景素材进行开发,影视版权素材潜力巨大。

 

华策影视参与投资的中国(浙江)影视国际产业合作区推出的华语影视&视频素材跨境交易平台C-dramaRights为IP变现提供了新模式。该平台B端链接全球影视内容版权买家、卖家,集聚了5000多家国际国内客户,C端连接全球社交媒体用户,17种语言版本覆盖全球90%国家和地区,实现影视版权全球交易,并通过接入智能翻译、智能搜索、数据分析、AI客服等,实现了大幅降本提效。

 

 

AIGC巨浪迎面而来,华策在做些什么?

 

面对这一轮AIGC带来的巨浪,今年2月中旬开始,华策集团就通过内部培训学习的方式,请来行业专家,分享前沿动态、剖析行业趋势—— AIGC的前景应用和体验分享;百度AI时代数字人&AIGC;探秘AI新纪元等,一个个专题讲座通过线上线下的方式密集举行,力求在集团全员中形成学习气氛,达成观念共识,并鼓励启发员工在具体工种和岗位上积极利用AIGC,提高工作效率,探索爆发式增长的可能性。

 

华策管理层更是通过密集的线上线下会议,不断分享刷新行业前沿认知,迅速迭代论证新的战略布局,深入研究探索场景智能化运用的可能,更好地迎接AIGC带来的机遇和挑战。

 

在国内,目前华策集团已全面接入百度文心一言,将和包括百度在内的战略合作伙伴一起,共同将AIGC技术应用于内容创意、内容制作、内容宣发等影视生产全链路。还有之江实验室、当虹科技等国内科技前沿伙伴的合作,也在密切接触中。在国际上,华策影视集团也多方物色频繁接触科技前沿合作对象,力求突出重点将AIGC浪潮对生产效率的巨大提升迅速运用到生产制作层面来。

 

可以预见,生成式AI将可能导致行业一般性产品的产能爆发式增长,但头部作品却会更加稀缺,领先优势更加明显。“鹤立鸡群”谁能做到?集聚了头部创意人才的龙头企业,更有可能在善其事的过程中善用AI“利其器”,让领先身位更加明显。

 

尤其是在影视作品摄制环节,一方面,愈加进步的数字人、虚拟拍摄、实时合成等技术,将大大降低对真人、实景拍摄的需求,从而降低拍摄成本,提高生产效率;另一方面,智能分镜、智能剪辑、智能语音合成等技术将进一步加快拍摄和制作的速度,原本需要数月进行的后期制作也许只要几天就能完成。

 

2020年,华策集团发布“新十年”规划时,赵依芳曾表示,未来十年,华策立志成为全球最好的华语内容供应商,影视作品要坚定地聚焦头部内容创作,做强影视主营业务。同时,华策将向新兴生态业务发力,用优质内容支撑传播,以互联网科技驱动,构建“新内容+新消费”的产业空间。打造更高水平的中国影视内容,是华策集团“内容为王”不改的初心,在AIGC浪潮迎面而来的今天,华策集团迅速行动起来,内部管理全面升级,工具赋能带来的效率提升指日可待。