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紧紧围绕实现集团年度发展目标，抢抓机遇，全力出击，以新质生产力引领实现集团2024高质量发展目标。4月19日，华策克顿集团2024一季度管理层会议在上海松江举行。
全速前进、戮力同心，
一季度各板块节奏拉满
各业务团队一季度积极开拓市场，工作节奏拉满，在19日的会议上，各部门负责人当场交出成绩单和二季度工作重点接受检阅。
电视剧方面，一季度首播剧集《我们的翻译官》《承欢记》成绩亮眼，华策克顿出品市场美誉度和口碑进一步提升，是集团剧集生产紧扣“头部的头部”战略的优秀案例。《我们的翻译官》连续多日获得省级卫视黄金档收视冠军、芒果TV站内电视剧榜Top1。《承欢记》创2024年腾讯视频都市剧最快破30000纪录、麦承欢站内角色热度破8000万创角色热度涨幅最快纪录，剧集在收视和热度上斩获多项榜单第一，且纪录仍在不断刷新。在播剧集与上海文旅的联动营销创意满满，成为主流媒体竞相报道的内容。
一季度杀青《七夜雪》《前途无量》两部剧集，正在山东乐陵紧张拍摄中的《国色芳华》是集团又一“头部中的头部”力作，剧集拍摄质量总体超预期，饱受国际国内市场期待。当前后期制作/审查或已进入备播的项目已有8个。
电影方面，备受期待的《刺杀小说家2》正在紧锣密鼓地筹备，多个项目开机拍摄中，拟年内上映的多个项目也在积极推进后制、取标和定档工作，还有一批项目正在评估、研发中。影院板块完成“华策影城”品牌升级。
动漫方面，《小老鼠雷迪克》系列第五季上线，第六季筹备中；《芝麻狐狂想曲之寻仙记》已在制作预览片。同时重点开发包括《挑战大魔王2》《怪兽遥控器》等自主项目，此外还有多部重点作品筹备或引进中。动漫快闪活动成功举办多次，未来动漫主题线下展可望成为发力点。
此外，艺人经纪、音乐等生态业务也都取得了喜人的成绩，集团内部协同效应更加明显。今年多部剧集都有集团新人演员的加入，音乐团队也为剧集创作了精彩的OST。
战略业务方面，版权业务增速明显，积极创新商业模式，拓展版权资源；国际业务逆势而上、大幅增长，在各大国际节展上精彩亮相，表达了华策以国际优秀华语内容生产传播为目标，建设全球一流的科技文化集团的决心；视频彩铃业务不仅完成预期业绩，还成为中国移动咪咕音乐视频彩铃出海国际业务推进委员会组长及成员单位，行业影响力不断提升。
产业协同上，大策集团紧紧抓住桐庐影文旅教基地项目开工建设、华策影视技工学校树品牌上规模迅速成长、中国（浙江）影视产业国际合作区一二期提质扩容、长三角影视基地项目立足上海高起点发力等重大机会，持续加强自身核心产业能力建设，进一步夯实“新文创产业园区”和“影视职业教育”两大战略生态业务，与内容主业形成互动赋能、支撑发展的融合态势。
打造华策克顿学习型组织，一季度管理层会议同时还是华策克顿大学集中学习课程。会议特地安排了华策克顿伙伴王丽作《政策与形势分析报告》、郝德荣作《市场与客户情况报告》、王凯博作《洞见2024，年轻人生活全景报告》、杨昌作《影视行业第一季度AI应用最佳实践和内部解决方案》的分享，并邀请韬安律所王军律师作《影视传媒公司的知识产权管理与舆情风控》培训，精彩前沿的内容，引发与会者深入思考。
在赵依芳董事长主持下，现场进行了关于落实二季度及全年工作目标的讨论，围绕精确锁定业务目标、攻克重点难点，与会者从岗位出发踊跃发言，提出了务实具体的思路和行动计划，尤其是针对AIGC如何赋能产业、业财融合如何深入推进等议题，大家充分讨论并统一认知。
把握大势、科创引领，
以新质生产力打造头部中的头部
会上，集团总裁傅斌星作《把握大势、科创引领，以新质生产力打造头部中的头部》2024年一季度经营管理工作报告。
报告之前，她用心以一段自己参加毅行的视频与管理层共勉，希望大家能在繁忙的工作中照顾好身体，踊跃参与到体育锻炼中，一起感受健康身体、美好内容、美好生活。随后，她重点分析了当前行业与市场趋势，以及华策克顿集团面临的挑战和机遇。
傅斌星强调，2024年二季度起的重要工作要围绕四个方面展开——
一、持续推进创意领先战略，围绕打造顶级作品和头部作品的标准组织生产力，升级规划集团头部IP战略储备地图。
二、加快 Al 影视应用的实践，在影视生产的各个环节探索实现“科技驱动”。
三、全力确保2024年业绩达成，并且保持持续增长和创新。
四、落实好新一轮组织变革，提升运营效率，实现高水平的组织协同。
傅斌星表示，我们正处于一个机遇与挑战并存的关键时期，面对变革的洪流，唯有勇毅前行、主动求变，并且牢记我们集团的使命与愿景：创作和传播全世界观众喜爱的华语内容。
变革、创新、争先，
为国家文化事业作出卓越贡献
集团董事长赵依芳发表总结讲话。她首先感谢每一位伙伴，为了“华策”两个字聚到一起，组成优秀的团队，奋进努力创造卓越的岗位业绩，形成了目前集团良好的跨越式发展态势。
随后，她围绕“变革、创新、争先”三个关键词进行分享。
首先是变革。她强调，华策克顿集团正面临创业三十多年来未曾有过的机遇和挑战，AIGC的发展将为影视行业带来前所未有的变革，华策克顿集团要凭借龙头企业优势，在这一轮机遇中实现跨越式发展。为此，集团要做好组织变革、人才变革、机制变革，为“创新”做好准备。
然后是创新。创新要做好内容创新、科技创新、商业模式创新，各团队要勇于、敢于并能够创新，创新要贯彻到集团每个人的工作中。
最后是争先。内容核心业务要再攀高峰，战略主营业务要做细分龙头，战略生态业务要建立行业标杆。
赵依芳董事长勉励大家：华策克顿人“一群人、一条心、一辈子、一件事”，我们志同道合走到一起，就是为了一起成就事业。随着桐庐影文旅教综合示范区和上海长三角影视基地的落地，集团正站在一个空前的战略制高点，成就华策克顿集团下一轮在国家文化事业上作出卓越贡献，成为华策克顿人践行文化使命也成就自己的平台。集团要把最合适的人才用到最合适的岗位，也要用最合适的机制去匹配。为国家、为企业、为自己，希望华策克顿每一位伙伴都成就卓越，形成合力！